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模具百科|论管理者修养:失败是成功之母吗?

    模具百科|论管理者修养:失败是成功之母吗?

    失败就是失败,它怎么就成了成功之母了呢?其含义如下:  其一:与成功的经历相比,失败更有利于增加人们的智慧  科学早有结论:决定智慧的大脑沟回是在一次次情感的刺激中逐渐加深的。其中,悲的作用大于喜,失败经历的作用大于成功经历。  美国加利福尼亚大学沃尔福特教授用实验小白鼠进行试验,他们把小白鼠分成了4个组。第一组从出生后就饱食终日;第二组限制食物量,使其热能仅为第一组的60%;第三组开始时饱食,从......
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模具百科|关于快乐工作与企业管理的思考

    模具百科|关于快乐工作与企业管理的思考

    能让员工既积极努力、又快乐轻松地为企业工作,这样的企业才更有可能实现和谐发展。那么,“快乐工作”是指什么?管理学界认为,“快乐工作”应该包括三种内涵:首先,员工和员工之间、员工和管理层之间融洽相处,人际环境和谐。其次,企业制度人性化而非等级化,并创造一个人人平等相处的工作环境。最后,也是最重要的一点,是企业要为员工设计良好的职业规划,使他们与企业一起成长,让员工由“努力工作”变为“快乐工作”。  ......
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模具百科|企业管理:横向营销的营销概念

    模具百科|企业管理:横向营销的营销概念

    横向营销的主张:打破产品类别界限。也就是打破产品功能界限、打破目标消费群界限、打破使用方法界限、打破使用场合界限、打破使用时间界限、打破渠道界限、打价格界限、打破促销界限、打破营销组合方式界限,等等。各种打破有时还可能互相交叉。例如,把饮用的牛奶变成干吃的奶片,把米饭变成小米锅巴。这的确是一种市场营销中的“新把戏”。  “横向营销”的基础是创意,这在广告界应该算是一个死灰复燃的老概念。早在1969......
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模具百科|浅谈能本管理理论在HR管理中的应用

    模具百科|浅谈能本管理理论在HR管理中的应用

    在竞争激烈的21世纪的社会发展中,以信息、知识、智力为内容的新经济日益成为社会经济的主流。随着经济的发展,人力资源管理理论也在日趋发展演变。目前,以能为本的知识管理已经变成一个新的管理思维,其核心思想是把能力作为重要的资源通过优化配置,配合以各种行之有效的管理,最大限度的发挥每个人的能力,把人塑造成为企业创造财富和价值的"能力人",进一步将个人的能力聚合为组织能力,形成企业发展的可持续竞争能力! ......
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模具百科|一个出色的商人应具备的七条精神

    模具百科|一个出色的商人应具备的七条精神

    1、要有聚资能力:无论你是刚开始创业或者企业陷入困境面临倒闭,还是企业要快速发展抢占市场,你都要解决一个问题……资金,如果你不具备聚资能力,经商还是要慎重。  2、丰富的生活常识:一、上知天文地理,下知厨房小事,这是一个交际高手所要具备的,因为建立同好可以迅速拉近彼此距离,建立关系。二、可以借古通今,有助于对发展趋势的预测,避免走弯路。三,创新来自灵感,更来自对生活的体会。  3、广阔的人际网络:......
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模具百科|知识管理之领导力

    模具百科|知识管理之领导力

    创办奥美广告的大卫·奥格威曾经说过:“著名的医院会做两件事:一是照顾病人,二是教导资浅医生。奥美也在做两件事:一是照顾客户,二是教导年轻的广告人。在广告的领域里,奥美就好比一所教学医院。”在奥格威的身体立行下,奥美建立了具有特色的教学型组织文化,成为了一个成功的知识型组织。  曾国藩有句话说得好,“风俗之厚薄奚自乎!自乎一二人心之所向”,社会风俗的淳厚或则暴戾,通常和最高领导者的价值观紧密相关,社......
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模具百科|中国企业管理现状的六大隐患

    模具百科|中国企业管理现状的六大隐患

    中国企业的发展也经历了近百年的时间,尤其在中国改革开放后的二十年,中国企业管理模式也随之发生了很大的变化,许多优秀的国有企业、集体企业和私营企业逐步形成了自己的行之有效的独特风格,当然合资企业和外商独资企业的出现也给中国企业带来了许多观念上的冲击。如果仔细研究中国企业目前的管理现状时,可以发现以下六类主要隐患,这要求在企业高层在以后的企业管理过程中多加注意:  1、管理不规范,随意性强  许多中国......
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模具百科|决策,可以很简单。

    模具百科|决策,可以很简单。

    决策越来越难  现代社会,无论是个人之间的竞争,亦或是企业之间的竞争,乃至国家之间的竞争,都越来越激烈,对决策的要求越来越高,稍有差池或延误,都将谬以千里。  决策者都希望能够既迅速又正确的做出决定以应对变化,但是竞争环境瞬息万变,各种信息浩如烟海,无一不增加了作决定的难度,决策变得困难,正确的决策更难,迅速又正确的决策则是难上加难。而且,决定一旦失误,将造成严重的后果,越是庞大的经济组织,损失越......
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模具百科|企业管理:中小企业“全员营销”

    模具百科|企业管理:中小企业“全员营销”

    在很多中小企业里面,都会存在这样的问题:销售部门和综合部门之间似乎总是有说不完的矛盾。销售部门依仗自己为公司创造直接经济利益的重要地位,总是对综合部门横挑鼻子竖挑眼;而综合部门则辛辛苦苦为销售服务的同时,拿着一成不变的工资待遇,还要受到销售部门的职责,于是自然利用自己手里仅有的一点权利实施“反击”。这样的后果必然造成公司内部经营组织的不顺畅,导致企业策略执行打折扣,反而最后影响了企业发展。  其实......
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模具百科|企业管理中的八对矛盾

    模具百科|企业管理中的八对矛盾

    管理是企业永恒的主题。管理能力给予企业家纵横捭阖的底气。企业成败源于管理,成功的企业家必定拥有卓越的管理能力。没有管理能力的企业家最多算是一个成功的商人。  1.量化与“悟”  管理其实是文化的一种表现。中华文化博大精深,从企业管理角度上看,更多地表现为一个“悟”字,领导与员工之间,员工与员工之间,更多地以“悟”来传递信息。是量化地、准确地表达好,还是靠“悟”好呢?现代社会生活节奏十分快捷,需要以......
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模具百科|企业管理中国商人的“显规则”

    模具百科|企业管理中国商人的“显规则”

    中国商人要有社会主义意识,如果你认为我是在讲大道理,那你肯定还不是一个真正的中国商人。  中国的商人,无论你的屁股坐在国企还是民企,你的脑子里都必须装有社会主义意识。你的言行应时刻与共产党的方针政策保持一致,违背法律的事情不能做,违背道义的事情更不能做。  比较而言,西方的企业家是纯粹的商人,他们只要懂经营、会赚钱、能纳税就行。他们的经营活动主要是盯住市场,基本上不用看别人的脸色行事。他们对政府的......
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模具百科|企业管理:如何使绩效管理深得人心

    模具百科|企业管理:如何使绩效管理深得人心

    出于为企业提供更具现实、可行性咨询解决方案的原因,我代表东方大成管理咨询公司在很多企业进行了关于绩效管理认可度方面的调查,基本上大多数员工,甚至包括人力资源管理人员均对企业的绩效管理感到非常失望。究其原因,到不仅仅是因为绩效管理体系的不完善,比如:绩效没有关注企业战略、业绩指标不合理、业绩标准过高而难以达成、绩效缺乏沟通与反馈、绩效考核中主观因素等;真正令员工失望的本质是——员工认为绩效管理是企业......
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模具百科|企业管理中国企业培训误区分析

    模具百科|企业管理中国企业培训误区分析

    企业培训越来越被企业高层重视,然而由于存在企业培训误区,往往难以达到好的培训效果。  培训作为培养企业文化,提高工作效率和员工满意程度的手人力资源管理职能之一越来越被企业高层重视,很多公司的经营者都在预算中列支了大量的预算,希望人力资源管理部门能够有充分的资金开展培训工作,为公司的经营活动提供充分的支持。  但是,由于我国的培训市场还处于发展时期,很多方面还很不健全和成熟,加上企业本身很少有完善的......
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模具百科|企业管理中的七大经典问题与现象

    模具百科|企业管理中的七大经典问题与现象

    经典问题  1. 量化问题  讲当前很多企业的管理信息量化不充分,有一些老板不同意这一讲法。他们认为他们对自己企业的情况如数家珍,清清楚楚。其实他们对这一讲法有两层误解。第一层误解是他所讲的如数家珍,是一些他的企业中本来就是以量化形式存在的数据,这当然很清楚。但企业运营中有很多非量化的、模糊的管理信息,这些信息如何来量化;第二层误解是企业中相关职能部门掌握的量化的信息,在我们企业的各个职能部门是不......
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